Competências organizacionais do  TCU

A Política de Gestão de Pessoas do Tribunal define competências organizacionais  como o conjunto de práticas necessárias ao cumprimento da missão e à construção da visão de futuro do Tribunal. Representam a capacidade de nossa organização gerar resultados.

1. Orientação Estratégica
Capacidade de interagir sistematicamente com o ambiente e identificar mudanças, riscos, oportunidades, tendências e outros sinais, bem como de definir, priorizar e comunicar estratégias que favoreçam a criação de valor para todas as partes interessadas.

2. Gestão do Relacionamento
Capacidade de dialogar e interagir com agentes internos e externos, como também de influenciá-los, visando à execução das atribuições institucionais e ao fortalecimento da imagem do TCU.

3. Gestão de Pessoas
Capacidade de desenvolver políticas e gerenciar práticas que permitam conciliar as expectativas e necessidades dos servidores com as do TCU, de modo a gerar satisfação pessoal e melhor desempenho profissional.

4. Tecnologia de Controle Externo
Capacidade de captar, desenvolver e aplicar procedimentos e conhecimentos que propiciem a efetividade do controle.

5. Domínio da Informação
Capacidade de reconhecer, captar, tratar e tornar disponíveis, interna e externamente, informações relevantes para o acompanhamento da gestão pública e o suporte à tomada de decisão.

6. Gestão de Processos de Trabalho
Capacidade de sistematizar e gerenciar processos de trabalho de modo a obter o melhor desempenho do TCU.